Emal məhsuldarlığını necə artırmaq olar?

Əmək məhsuldarlığı işçinin vahid vaxtda keyfiyyətli məhsul istehsal etdiyi vaxta və ya bir məhsulun istehsalına sərf olunan vaxta aiddir.Məhsuldarlığın artırılması hərtərəfli problemdir.Məsələn, məhsul strukturunun layihələndirilməsinin təkmilləşdirilməsi, kobud istehsalın keyfiyyətinin yüksəldilməsi, emal üsullarının təkmilləşdirilməsi, istehsalın təşkili və əməyin idarə edilməsi sisteminin təkmilləşdirilməsi və s., proses tədbirləri baxımından aşağıdakı aspektlər var:

Birincisi, tək parça vaxt kvotasını qısaldın

Vaxt kvotası müəyyən istehsal şəraitində prosesi başa çatdırmaq üçün tələb olunan vaxta aiddir.Vaxt kvotası prosesin spesifikasiyasının vacib hissəsidir və əməliyyatların planlaşdırılması, məsrəflərin uçotunun aparılması, avadanlıqların sayının müəyyən edilməsi, işçi heyəti və istehsal sahəsinin planlaşdırılması üçün mühüm əsasdır.Buna görə də məhsulun keyfiyyətini təmin etmək, əmək məhsuldarlığını artırmaq və istehsal xərclərini azaltmaq üçün ağlabatan vaxt kvotalarının yaradılması çox vacibdir.

İkincisi, proses tək parça kvota hissəsi daxildir

1. əsas vaxt

İstehsal obyektinin ölçüsünü, formasını, nisbi mövqeyini və səth vəziyyətini və ya material xüsusiyyətlərini birbaşa dəyişdirmək üçün sərf olunan vaxt.Kəsmə üçün əsas vaxt metalın kəsilməsi ilə sərf olunan manevr vaxtıdır.

2. köməkçi vaxt

Prosesə nail olmaq üçün yerinə yetirilməli olan müxtəlif köməkçi hərəkətlərə sərf olunan vaxt.Buraya iş parçalarının yüklənməsi və boşaldılması, dəzgahların işə salınması və dayandırılması, kəsmə miqdarının dəyişdirilməsi, iş parçasının ölçüsünün ölçülməsi, qidalanma və geri çəkilmə hərəkətləri daxildir.

Yardım vaxtını təyin etməyin iki yolu var:

(1) Çox sayda kütləvi istehsalda köməkçi hərəkətlər parçalanır, sərf olunan vaxt müəyyən edilir və sonra yığılır;

(2) Kiçik və orta partiyalı istehsalda, qiymətləndirmə əsas vaxtın faizinə görə edilə bilər və faktiki əməliyyatda dəyişdirilir və ağlabatan edilir.

Əsas vaxt və köməkçi vaxtın cəminə əməliyyat vaxtı, həmçinin proses vaxtı da deyilir.

3. layout iş vaxtı

Yəni, işçinin iş sahəsinə qulluq etmək üçün sərf etdiyi vaxt (məsələn, alətlərin dəyişdirilməsi, maşının tənzimlənməsi və yağlanması, çiplərin təmizlənməsi, alətlərin təmizlənməsi və s.), həm də xidmət vaxtı kimi tanınır.Ümumiyyətlə əməliyyat vaxtının 2% -dən 7% -ə qədər hesablanır.

4. istirahət və təbiət vaxt tələb edir

Yəni işçilərin iş növbəsində fiziki gücü bərpa etmək və təbii ehtiyacları ödəmək üçün sərf etdikləri vaxt.Ümumiyyətlə əməliyyat vaxtının 2%-i kimi hesablanır.

5. hazırlıq və bitmə vaxtı

Yəni, məhsul və hissələrin partiyasını istehsal etmək üçün işçilərin işini hazırlamaq və bitirmək üçün lazım olan vaxt.O cümlədən tanış nümunələr və texnoloji sənədlər, kobud materialların qəbulu, texnoloji avadanlıqların quraşdırılması, dəzgahların tənzimlənməsi, yoxlamaların çatdırılması, hazır məhsulların göndərilməsi və texnoloji avadanlıqların geri qaytarılması.

Bundan əlavə, müxtəlif tez dəyişən alətlərin, alətin incə tənzimlənməsi cihazlarının, alətin xüsusi tənzimlənməsi, avtomatik alət dəyişdiricisinin istifadəsi, alətin ömrünü yaxşılaşdırmaq, alətlərin, qurğuların, ölçmə alətlərinin müntəzəm yerləşdirilməsi və yerləşdirilməsi və s. Xidmət müddəti praktiki var. əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi üçün əhəmiyyəti.Tədricən emal və ölçmə avtomatlaşdırılmasını həyata keçirmək üçün qabaqcıl emal avadanlıqlarının (məsələn, CNC dəzgahları, emal mərkəzləri və s.) istifadəsi də əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün qaçılmaz tendensiyadır.

23


Göndərmə vaxtı: 07 yanvar 2021-ci il