İstər iri miqyaslı qrup şirkəti olsun, istərsə də kiçikmexaniki emal zavodu, işləmək və qazanc əldə etmək istəyirsinizsə yaxşı idarə etmək lazımdır.Gündəlik idarəetmədə əsasən beş aspekt var: planlaşdırmanın idarə edilməsi, prosesin idarə edilməsi, təşkilatın idarə edilməsi, strateji idarəetmə və mədəniyyətin idarə edilməsi.Bu beş aspekt mütərəqqi bir əlaqədir.Yalnız birincisi həyata keçirildikdə, növbətisini idarə etmək olar.Burada idarəetmənin beş aspektini ətraflı şəkildə təqdim edəcəyik.
1.Planlaşdırma idarəetməsi
Mexanik emal şirkətlərində planlaşdırma menecmenti əsasən məqsədlər və resurslar arasında əlaqənin uyğun olub-olmaması problemini həll edir.Buna görə də, proqramın idarə edilməsi əsasən üç əsas elementdən ibarətdir: hədəf, resurslar və ikisi arasında uyğunluq əlaqəsi.Hədəf plan idarəetməsinin əsasını təşkil edir.Plan idarəetməsi də hədəf idarəetmə hesab olunur.Hədəf idarəçiliyinə nail olmaq üçün üst menecerdən güclü dəstək tələb olunur, hədəf sınaqdan keçirilə bilməlidir və hədəf bu üç şərti yuxarı rəhbərlik tərəfindən təsdiqləməkdir.
Resurslar proqramın idarə edilməsinin obyektləridir.Bir çox insanlar hədəfin plan idarəetmə obyekti olduğunu düşünür.Əslində planın idarə edilməsinin obyekti resurslardır, resurslar isə hədəfə çatmaq üçün şəraitdir.Planlaşdırmaya nail olmağın yeganə yolu resursları əldə etməkdir.Planlaşdırma idarəetməsinin ən yaxşı nəticəsi hədəf və resursların uyğunlaşdırılmasıdır.Bütün resurslar hədəfdə üstünlük təşkil edə bildikdə, planın idarə edilməsinə nail olmaq olar;hədəf dəstəkləmək üçün çox böyük olduqda, bu, resursların israfıdır.
2. Prosesin idarə edilməsi
Biznesin səmərəliliyinin artırılmasının açarı prosesdir.Proseslərin idarə edilməsi həm də ənənəvi idarəetməni pozmaq üçün əsas vasitədir.Şirkətin prosesini həyata keçirmək üçün biri funksional idarəetmə vərdişindən imtina etmək, ikincisi sistemli düşüncə vərdişlərini inkişaf etdirmək, üçüncüsü isə performans yönümlü korporativ mədəniyyəti formalaşdırmaqdır.Ənənəvi idarəetmədə hər bir şöbə yalnız şöbənin funksiyalarının tamamlanma dərəcəsinə və şaquli idarəetməyə diqqət yetirir və şöbələrin funksiyalarında çox vaxt tam və üzvi əlaqələr yoxdur.Buna görə də, funksional vərdişləri pozmaq və şirkətin ümumi səmərəliliyinin azalmasının qarşısını almaq lazımdır.
3. Təşkilatın idarə edilməsi
Təşkilatın idarə edilməsi güc və məsuliyyət arasında balansdır.Bu iki aspekt arasındakı tarazlıq təşkilat rəhbərliyinin həll etməli olduğu problemdir.Təşkilat strukturunun dizaynı dörd aspektdən başlamalıdır: vahid komandanlıq, bir şəxsin yalnız bir birbaşa rəhbəri ola bilər.İdarəetmə dairəsi, effektiv idarəetmə diapazonu 5-6 nəfərdir.Üfüqi və şaquli əmək bölgüsünü həyata keçirmək məsuliyyətinə və peşəkarlığına uyğun olaraq rasional əmək bölgüsü.Peşəkarlığı gücləndirin, xidmət şüurunu azaldın və imkanları paylaşın və insanların gücə sitayişini aradan qaldırın.
4.Strateji idarəetmə
Əsas rəqabət qabiliyyəti şaxələndirilmiş bazara daxil olmaq potensialını təmin edir.Əsas rəqabət qabiliyyəti müştərinin dəyər verdiyi dəyərə əsas töhfə verməlidir və əsas rəqabət qabiliyyəti rəqiblərin təqlid etmək qabiliyyətinin üç xüsusiyyəti olmalıdır.Müəssisələr öz unikal rəqabət üstünlüklərini yaratmaq istəyirlər, uzunmüddətli plan üçün strateji yüksəklikdə dayanmalıdırlar.Biznes əməliyyatlarını, onların malik olduğu resursları və imkanları araşdırmaq, bazar tələbatını və texnoloji təkamülün inkişaf tendensiyasını müşahidə etmək;şirkətin innovativ ruhundan və innovativ imkanlarından istifadə etməklə, şirkətin əsas rəqabət qabiliyyətinin inkişaf istiqamətlərini müəyyənləşdirmək və şirkətin əsas səriştə texnologiyasını müəyyən etmək.
5.mədəniyyət idarəçiliyi
Korporativ mədəniyyət təkcə şirkətin əsas ruhu deyil, həm də şirkətin əsas xüsusiyyətləridir.Şirkətin inkişafı ilə korporativ mədəniyyətin idarə edilməsi, şirkətin tədricən inkişaf edə bilməsini təmin etmək üçün sağ qalma hədəfi oriyentasiyası, qayda oriyentasiyası, performans oriyentasiyası, innovasiya oriyentasiyası və görmə oriyentasiyasından tədricən keçməlidir.
Wuxi aparıcı Precision Machinery Co., Ltdbütün ölçülərdə müştərilərə tam təklif edirxüsusi metal istehsalı xidmətləriunikal proseslərlə.
Göndərmə vaxtı: 07 yanvar 2021-ci il